學(xué)習(xí)使我進步

每個企業(yè)都會定制各種各樣的培訓(xùn)計劃、方案，并定期對員工進行專業(yè)化培訓(xùn)。培訓(xùn)是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進行有效開發(fā)，開發(fā)內(nèi)容包括對人員的智力、技能的開發(fā)，調(diào)動人員的積極性增強組織凝聚力，為企業(yè)未來發(fā)展階段合理人力資源配置提供基礎(chǔ)支撐作用。

企業(yè)如何對員工進行培訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)想要在現(xiàn)代社會的競爭中利于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是增強企業(yè)競爭力的有效途徑，是激勵員工工作積極性的重要措施。

現(xiàn)代企業(yè)對員工培訓(xùn)主要有三類：第一類是對新員工的指導(dǎo)，一般是兩到三天的集中培訓(xùn)，介紹公司、上崗須知、各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等。第二類是崗位培訓(xùn)，在日常工作中有意識的運用各種在崗培訓(xùn)的形式和手段，對員工進行崗位職責(zé)所要求的工作技能、行為規(guī)范及思想方法等方面的相關(guān)培訓(xùn)。只主要形式有職業(yè)輔導(dǎo)、任務(wù)鍛煉、輪崗、案例分析、針對某一主題的交流研討。第三類是脫產(chǎn)授課式培訓(xùn)，需要培訓(xùn)的員工利用工作時間或節(jié)假日，有公司高級管理人員或者聘請培訓(xùn)師對其進行培訓(xùn)。

對與員工培訓(xùn)，一要提高認(rèn)識、明確方向，正確認(rèn)識和深刻理解部門培訓(xùn)的內(nèi)涵、實質(zhì)、明確培訓(xùn)的目地、任務(wù)以及建立培訓(xùn)制度的意義。二要有一個長遠的、總體的構(gòu)想，把部門培訓(xùn)工作作為職工教育的工作來抓，要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，成為企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃的一個有機組成部分。三要有正確的指導(dǎo)思想，加強宣傳工作。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，培訓(xùn)工作的改革和發(fā)展，關(guān)系的理順，質(zhì)量的提高，就需要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。員工培訓(xùn)要做到與時俱進。